Личный опыт: как мы привлекли $30 млн и обанкротились?

Сан-Диего известен как центр стартапов, которые хотят превратиться в миллиардные компании. Но как ни крути, провальных стартапов здесь вдвое больше, чем успешных, говорит бывший СЕО Dealstruck Этан Сентюрия/

Его стартап был многообещающей компанией в сфере финансовых технологий несколько лет назад. Преимуществом для инвесторов стало то, что Dealstruck может быть более эффективным в кредитовании малого бизнеса, чем традиционные банки. В итоге Dealstruck собрал около $30 млн и имел 60 сотрудников, но через несколько лет у компании закончились деньги и она закрылась.

О том, как устроен неустойчивый мир стартапов, СЕО написал в своей недавней книге: «Unwound: Real-Time Reflections from a Stumbling Entrepreneur». 

Он говорит, что слишком много начинающих предпринимателей колоссальное внимание уделяют поиску решения кричащей проблемы, которое клиенты могли бы по достоинству оценить, вместо того, чтобы сосредоточиться на более «скучных» традициях бизнеса.

«Мы, как и многие в области финансовых технологий, изначально использовали Dealstruck скорее как технологическую компанию, не сильно обращая внимание на внутренний контроль, правильную капитализацию, правильных людей и правильное мышление о том, как сделать компанию устойчивой. Это и стало главной причиной нашего провала», - говорит Сентурия.