США vs Европа: три ключевых отличия в стартапах

Успеху или провалу стартапа способствуют многочисленные факторы. Обстоятельства, начиная от доступа к финансированию и заканчивая корпоративной культурой, могут и будут решать судьбу стартапа с хорошей идеей и прочным бизнес-планом.

Фактический процент неудачных стартапов был оспорен. Предприниматели рекламируют популярную статистику за 90%, в то время как обозреватель Fortune Эрин Гриффит утверждает, что истинная статистика составляет 60% по данным Cambridge Associates. В любом случае, большинство стартапов терпят неудачу. Но чем стартапы в США отличаются от европейских?

Количество успешных стартапов на протяжении многих лет увеличивалось в Европе, но США по-прежнему являются лидерами. В то время как Европа имеет заметное присутствие, США доминирует в списке, заявив 45 лучших мировых стартапов из общего количества 100.

Почему США удается оставаться на вершине? Потому что есть три вещи, которые стартапы США делают лучше, чем европейские.

Стартапы США стремятся покорить мир с первого дня

Подумайте о технологии, которую большинство людей используют каждый день. Они отправляют письма по электронной почте с помощью Gmail или MailChimp. Они общаются со своей командой через Slack. Они ищут новые места для ланча через Yelp.

У стартапов США есть естественные преимущества, такие как больший доступ к капиталу и талантам, но, помимо этого, их фаундеры с самого начала мыслят иначе.

Предприниматели в США строят свой бизнес с намерением стать глобальными, тогда как европейские стартапы более склонны к постепенному увеличению роста.

Основатель и СЕО Funnel.io Фредрик Скантце объяснил это тем, что европейские компании изначально сосредоточены на своем внутреннем рынке.

«Это особенно верно в крупных европейских странах, где внутренний рынок часто может быть довольно большим, - говорит Скантзе, чья компания имеет офисы в Стокгольме и Бостоне. Когда они в конце концов решают войти во вторую страну, они часто удивляются, узнав, что это намного сложнее, чем их внутренний рынок, поскольку это другой язык, другая культура, и у них нет бренда или местного присутствия на этом рынке. Сосредоточение на глобальном уровне с самого начала позволяет компании построить это в своей ДНК и действовать глобально с первого дня, и мы, безусловно, видим, что многие американские компании делают это хорошо».

Стартапы США стремятся покорить мир с первого дня

Американские стартапы общаются с конкурентами

Недавно я встретился с основателем стартапа в ресторане, где он настаивал, чтобы мы сидели за столом далеко от других гостей. Как и многие другие европейские фаундеры, он боялся, что другие услышат наш разговор о бизнесе. У нас не было причин думать, что это так, но он осторожничал, поэтому гости в ресторане не слышали конфиденциальной информации, которую мы обсуждали.

В США нет такого страха перед конкурентами. Вместо этого, компании здесь чаще вступают во взаимовыгодные отношения с конкурентами.

Apple и IBM находятся в партнерстве с 2014 года, чтобы позволить Apple использовать данные и аналитические материалы IBM в iPhones и iPads. Четыре года спустя это партнерство только расширилось, принося пользу обеим компаниям.

Фрэнк Мейн, генеральный директор Volta Ventures, говорит, что это отношение является одной из причин того, что стартапы США остаются впереди.

«Американцы знают своих конкурентов и знают все о них, а также знают, в какой ситуации они могут выиграть или проиграть сделку. Все зависит от специфики клиента, его [или ее] потребностей и в какой степени ваш продукт лучшее решение, - говорит Мейн.

Для американцев не проблема поговорить с конкурентами. Иначе как еще вы узнаете, что вы «номер один»?»

Стартапы США стремятся покорить мир с первого дня

Стартапы США предоставляют опционы на акции для сотрудников

«Европа находится на пороге величия, но рискует так и не создать компаний размером с Amazon, Facebook и Google, если она не будет конкурировать за таланты, которые ей нужны».

Об этом сказал Business Insider Нил Ример, партнер-учредитель Index Ventures.

Исследование Rewarding Talent, проведенное Index Ventures, утверждает, что для достижения следующего уровня европейские стартапы должны сохранять таланты, предлагая сотрудникам опционы на акции.

Согласно исследованию, американские служащие владеют 20% стартапов поздней стадии, тогда как этот процент сокращается вдвое в Европе. Исследование также показало, что более 60% опционов на акции сохранены для сотрудников исполнительного уровня в Европе. В США две трети опционов на акции зарезервированы для сотрудников за пределами исполнительного круга.

На данный момент европейцы более склонны отдавать предпочтение немедленным средствам, таким как более высокие зарплаты, а не опционы на акции. Одной из причин этого является то, что акции имеют уровень риска. По словам Римера, другая причина заключается в том, что компании и сотрудники облагаются налогом на акции в Европе по «несправедливой» цене.

Наличие опционов на акции не только привлекает таланты, но и делает сотрудников более успешными в бизнесе. Это создает чувство собственности на бизнес и повышает вероятность того, что сотрудники не только присоединятся к стартапам, но и останутся в них.

С такими компаниями, как Spotify, популярность растет, Европа становится лидером в стартапах. Но, чтобы конкурировать с США, предприниматели должны с самого начала проникнуть в мировое мышление, увидеть конкурентов как активы вместо врагов и сохранить таланты, предложив опционы на акции. Пока этого не случиться, Штаты по-прежнему будут впереди.

Дата публикации: 07.07.2018
Комментарии:

Необходимо авторизоваться

0,00
1
2
3
4
5
0 оценок
Вход/регистрация
arrow_back
RU
visibility1644
share
close
thumb_up0
Нравится новость
Не нравится